海东升迁一事原本顺理成章六月底就该宣布了，可不知是何原因，都八月了，还是一点信息都没。好在海东心态不错：他不是那种一定要咋样咋样的人，升不升的也不是太在意，所以他也懒得去打听——尽管局长和他关系还行，也很是赏识他。

最近王厅长很忙，他到厅里快四年了，还有几个月就该任期满了：他有许多事还没做呢！

王厅决定在八月份，也就是本月，一定要回趟老家——Z市去一下：快退了，答应老家朋友们的事一直也没兑现。要回去看看了！

Z市局领导听说老厅长要回来，很兴奋，因为老厅长就是从他们这个局走出去的！老领导要回来，他们不能不高兴。局一把手吴志远局长更是十分重视：他能走到今天，多亏了老领导啊——人，得知恩图报！

准备工作早早地做起了：吴局亲自去市政府，把王厅长要回来的事宜向市里做了汇报，并提出了接待方案。市领导很重视，要求他们要把老厅长接待工作当成当前最主要的工作来抓，要让老厅长满意！

吴局回来一说，领导们都是一番激动：没想到市里对此事如此重视！

局里为了落实好市领导指示，做好这项工作，他们认认真真地开了会，局领导做了接待分工：一把手吴局全面负责，其余几位副局各有任务，分头落实。

说起来，王厅长管的这个厅也不是很复杂，但也不简单：全省15个地级市都设有一个下属部们，那就是局（处级单位），说不简单，是因为在省里还有一个厅直属机构——直属局，这个局却是副厅级，只比他这个厅长低半级。

这个直属局有点复杂，它不仅在厅里是最大的一个部们，光处级部门就二三十个，更要命的是，在15个地级市，还有局下属单位——28个处级单位，厅里90％以上的财政收入都来自这个局。虽说同属一个厅，但这28个处级单位和地方上的15个厅下属局部门来往却并不多。因为业务联系没什么交集。

王厅长当初刚上任时，为了加强厅内部的沟通和协调，真正把厅局变成“一盘棋”，他把15个下属部们的领导和直属局的，分布在各地的28个下设处级单位领导，多人进行调整交流，这样的目的，就是要使部们和单位之间不至于变成各自为战的小团体，消除“老死不相往来”的陋习！

直属局的李局长（副厅级，厅党组成员）对此意见颇大：这使得他的下属单位人心不稳！最主要的是他一声喊到底的威望受到了威胁。但李局长毕竟是受党多年教育培养的副厅级领导，下级服从上级的组织原则他是懂的。尽管在党组会上，他提出了反对意见，但没得到采纳，意见只好保留！

海东就在直属局的一个处里工作，本来组织考察早就结束了，因为他工作认真，同仁之间关系融洽，局组织部门已报局领导研究过了，认为海东很优秀，可以从副处提拔任正处了。但，正处领导的提拔任命属厅管。大家以为，吴厅长也快退了，这时候想想，提拔一个年轻人，他不会不同意的。好人谁不会做啊！

可是拖了两个月，厅里愣是没有研究人事的动静！

海东不急，李局他们一班人却很急：局党委定的事，厅里迟迟不批复，这让局里很难看。

Z市局准备工作做得迅速而富有成效，市里也来问过了，表示很满意。

吴局长忽然心血来潮，他忽然想到，本地还有直属局的3个下设单位呢：你是直属局的下属单位没错，但更是厅的下属单位不是？况且，这三家单位中的两个单位领导都是局里交流去的啊！

于是他提出把在本地区的所有厅下属单位的一把手全部通知来参加这次会议，聆听厅长指示。

直属局这3家处级下属单位领导，听说王厅长要回Z市，还要招见他们，纷纷表示一定准时到会，3个一把手和其他能来的副职领导全部到会：毕竟老厅长在位时间无多了啊。

老厅长来Z市的前一天，直属局的李局不知怎么知道了Z市的3个下属单位，要到市里开什么会，十分光火！他立即要求局办公室查明此事，当得知3家单位到Z市参加会议的事没向局里汇报时，李局更是生气，桌子拍的山响：“让他们3家单位一把手全部到局里来做检查，间直是目无组织！”

王厅长回Z市的当天，3家单位与会的人员只有一个副职，这让吴局他们很难看，更难看的是，市里看起来对此事很重视，可是也只有市政府办的张主任到会，因为，书记、市长们太忙了！

又是几个月过去了，海东还在原职位上工作，因为新上任的胡厅长还要对干部队伍进行考察熟悉。听说胡厅长要把副处以上人事任免权都收归厅直管。