某局长上任后，两个眼睛眨也不眨的死死盯着上面，生怕稍有闪失犯一个紧跟不力的低级错误。那阵子，上面正在搞“书记信箱”、“市长信箱”,旨在让市民有一个便捷诉求的绿色通道。某局长立马跟上，开全市先河搞了“局长信箱”.

　　“局长信箱”刚开通那会，某局长仿如三岁孩童又多了个新玩具般天天看着、摸着、玩着。可渐渐地，他对新玩具便渐生烦意甚而有些着恼，因为与“局长信箱”互动的网民似乎个个都能提出一串刁钻古怪的问题。某局长开初尚能以“研究解决”、“正协调中”、“调查后酌情办”等官场套话应对，可一拨网民似乎大有“宜将剥勇追穷寇”的豪情，一个劲地穷根究底，死打活缠，且抓住一点不及其余恶攻，摆出一副不达目的誓不罢休的架式，把某局长气得大骂网民是刁民。

　　可烦也罢，恼敢罢，骂也罢，“局长信箱”既然开通了，就得硬着头皮受理网民不贴邮票的来信。有一天，某局长竟收到了一封冒犯“局颜”的大不敬来信，说什么“局长信箱”就像二传手，把老百姓的诉求当球一样推来推去，倘局长实在无力接招，干脆请求裁判换人。语言虽然尖刻，倒给某局长提了一个醒，当即打电话给“信箱办”负责人小孟说，今后“局长信箱”你多上点心，看着办就行了！打完电话，某局长长舒了一口气，自言自语道，要啥裁判换人，老子就是裁判！

　　小孟是个艺术院校毕业的大学生，是公考招进局里的，老爸是某委主任，与某局长过从甚密。他接到某局长的电话后，一点也没有被重用的感觉，倒像接到了一个烫手的山芋。他对自个定位倒蛮准确的：你局长都不能下錾子定夺的事叫我咋去“看着办”?于是便千篇一律地给来信者回复“函悉待处”.久而久之，这一招还真管用，“局长信箱”来信日渐稀少乃至没了踪影。这个小孟不知咋想的，写给局长的情况汇报中还来了个数据说话，说什么“局长信箱”来信同比下降了多少个百分点，环比下降了多少个百分点。某局长从数据中还真看出了成绩：干得不错呵！该给老百姓办的事都办了，这下他们该没多少话说了吧？

　　一天，小孟老爸请某局长聚一聚。小孟陪同局长驾车至一十字路口等绿灯亮时，见一拨人正围着一个圈子看啥热闹。某局长见那圈子中几个人动作怪异：一人手拿着一个镊子正对准另一人裤包，侧边一人正张口大嘴作呼喊状，另一人用手揪住自个耳朵作撕扯状，镊子袭击对象仿如毫无知觉般作大步行走状，几个人仿如泥塑般动也不动摆了个舞台造型。某局长不解地自语道，这几个年青人又在玩啥新潮？小孟说，这叫行为艺术，我读大学曾选修过。某局长颇有些费解地说，这些个行为有啥艺术？小孟说，他们在用肢体语言解读聋子的耳朵做摆设。

　　这一阵子，上面来了个调研组，重点调研市里“察民情、体民意、解民优”方面的情况。市领导给调研组汇报时，把某局“局长信箱”当典型事例作了汇报。调研组一行晚上回到宾馆后，打开某局“局长信箱”察看核实。不看不知道，一看吓一跳，这个“典型”还真牛，信箱对所有来信皆以“函悉待处”四个字回复，且还都是“去年黄花”的陈货。

　　某局长接到市领导怒斥“局长信箱”是聋子的耳朵电话后，一下子便有了对策，连声说不好意思，“信箱办”负责人专业不对口，学非所用，故造成了眼下这个难堪局面。市领导不解地问道，他学的啥子专业？某局长说，行为艺术。市领导不禁恍然大悟道，原来如此，整个摆设给大家看呵！