霍桑效应
　　
　　1924年，心理专家在美国西屋电气公司的霍桑工厂搞了一项试验，试图通过改善工作条件与环境等外在因素，找到提高劳动生产率的途径。
　　
　　研究小组选定了6名女工作为观察对象，然而，不管外在因素变好还是变坏，试验组的生产效率一直在上升。原来，当这6名女工被抽出来时，她们就意识到了自己是专家一直关注的对象，这使她们加倍努力工作，以证明自己是优秀的，是值得关注的。
　　
　　点评：从旁人的角度，善意的谎言和夸奖可以造就一个人；从自我的角度，你认为自己是什么样的人就能成为什么样的人。