一位有名企业家在作讲演，一位听众问："你在事业上获得了宏大的胜利，请问，对你来说，最主要的是什么？"

　　企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道："这是什么？""零"、"圈"、"未实现的事业"、"成功"，台下的听众七嘴八舌地答道。

　　他对这些回答未置可否："其实，这只是一个未画完全的句号。你们问我为什么会取得光辉的事迹，情理很简略：我不会把事情做得很美满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。"

　　留个缺口给别人，并不阐明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高档次上带有全局性的圆满。

　　给猴子一棵树，让它不停地攀缘；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。