市里提出创建节约型机关后，各单位纷纷响应。

　　Ｓ单位领导高度重视，迅速安排局办王主任制订出翔实的方案。王主任以才思泉涌闻名，当天即拿出了一套切实可行的“七个一”举措，即每天少开一小时空调，节约一度电；每周少下发一个文件，节约一张纸；每日停开一辆公车，节约一升油；每天少拖一次地，节约一滴水；每天少打一个电话，节约一笔话费；每周少开一顿饭局，节约一笔招待费；每人少出一次差，节约一笔差旅费。

　　该方案上报后，迅速在Ｓ单位推行。当然，这“七个一”后面都好执行，关键是这前面两条可是要命的东西。你想想，三伏天里，少开一小时空调同志们要多流多少汗啊。领导一皱眉头，王主任有了主意，立即给各办公室购置一台高效能落地扇补这一小时的缺——反正方案里说少开一小时空调，又没说不准吹风扇。

　　正在王主任暗自庆幸时，领导又皱眉头了，我这每次的重要讲话可要及时传达到每位同志手中，不能为了节约纸张因小失大。王主任迅速集思广议，当即拿出计划，给每个办公室增购一到两台电脑，达到人人都能无纸化办公的程度。该方案既提升了单位形象，又提高了办公水平，当然是皆大欢喜的事。至于所需经费嘛，均以单位技改经费向上列支。于是创建节约型机关在Ｓ单位广受好评。

　　Ｊ单位领导一向以注重提升单位形象为指针，整个机关大楼富丽堂皇，所以对创建节约型机关颇有微词，但又不能跟市里的行动背向而行。办公室何主任心领神会，当即挥挥洒洒，列出单位创建节约型机关的方案，包括三大方针、四大举措、五大步骤，积极上报。私下里，何主任暗示，大家该干啥干啥，目标只有一个——那就是要把工作搞上去。

　　Ｙ单位一向以清水衙门闻名，一听要创建节约型机关，单位领导大为光火，忍不住在心里暗骂到：“再节约，咱这二三十号人都要喝西北风去”。当然，为了保乌纱，这上面的招呼还是要听的，所以Ｙ单位领导当即向办公室李主任面授机宜。李主任自是心领神会，把本单位长期以来勒紧裤带过日子的“二十一条”经验，以半是总结半是鼓劲的方式洋洋洒洒列了出来，只差没有公开向上面讨饭。

　　年底，市里创建节型机关评比结果公布：Ｓ单位以方案细致可行，节约成效明显获评创建节约型机关标兵单位，重奖５万元；Ｊ单位以方案全面详实，节约成绩突出获评创建节约型机关优秀单位，奖励３万元。只有Ｙ单位榜上无名。

　　表彰会结束后，Ｓ、Ｊ、Ｙ三家单位的领导一起走出会议室。Ｓ领导异常兴奋，大手一挥，走，今天我作东，请两位老友坐坐。Ｊ领导也当仁不让，不行，该我做东了。Ｙ领导当然也不能丢面子，走走，今天我安排。

　　S、Ｊ两领导有点纳闷，你那可是清水衙门，再说了你今天又没领到红包拿什么作东？Ｙ领导不慌不忙地笑起来，你们还不知道吧，我刚刚接到领导私下通知——签于本单位过于清苦，从今年起，每年增拔十万元经费。你们说，这是不是个大红包？